10月20日，学院党委副书记、院长武海波在党团活动室出席全院辅导员专项工作部署会议，对各位辅导员下一步工作提出明确要求，武院长强调指出：

一，要做好文化引领工作。各系部要充分利用课余时间，积极举办具备专业特色的各类活动，打造系部特色文化，增强学生活力。如：通过樊登读书，营造各系学习氛围，搞好学风建设；结合德育考核系统，鼓励学生积极参加学院的各项活动，促进德智体美劳全面发展；同时，每位辅导员要扎根专业，通过主动承担系部工作、做好本班学生职业技术教育，提升学生的职业认同感。

二，要树立标杆，打造特色。德育考核系统的引入是我院转变学生管理模式的一项重要举措，各位辅导员要积极发挥主观能动性，通过创造性的工作引领学生成长。比如我院医学护理系通过开展急救培训，打造学生急救团队，在全院推广急救知识；药学系通过药物采摘活动，普及中医药文化；中西面点专业通过蛋糕制作实践活动，树立了同文面点文化。以上均是通过树立标杆，打造专业特色的典型事例，我们要在各系推广。

三，要量化管理。习近平主席要求各高校以立德树人为根本宗旨，我院也要积极响应号召，通过转变各位辅导员的工作思路，利用现代化信息手段，量化学生的管理，变保姆式管理为引领式教育，让学生增强自我管理的意识，主动做好大学生涯规划和职业生涯规划。各系要进行德育考核量化评比，在学生和系部之间形成良性竞争机制，整体推进学院的学生管理工作。同时也可以借助“飞书”平台，做好家校联动工作和师生沟通工作。

四，要做好量化管理之后的总结工作。学生的量化管理，其分数分布及比例值得每一位参与学生管理工作的老师深入思考。我们可以就整体情况和局部问题开展课题研讨，从而提升我院学生管理的理论水平，学院也会大力支持各位辅导员开展此项工作，希望大家积极投身到学院的管理改革工作中来。

武海波院长最后强调指出：“转型和改革都需要大刀阔斧的进行，也需要时间的积累，更需要每一位辅导员的积极参与，大家要做好充分的思想准备，要有敢于啃硬骨头的精神，相信同文的明天会更加美好，也祝愿同文学子乘风破浪，前程似锦！”